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企業診断11月号ではブラインド

企業診断11月号の連載記事
「事業承継の今を知る」では、
 東京ブラインド工業の櫻井社長にお話を伺うことができました。


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[ 2010/11/09 20:44 ] 事業承継 | TB(0) | CM(3)

企業診断10月号に記事が掲載されました

10月号 企業診断 事業承継の今を知る。
連載3回目。

株式会社ネジマツの
http://www5a.biglobe.ne.jp/~nejimats/
松島社長を取材させていただきました。

診断士であり、事業承継を経験した社長である
松島さんの言葉は、我々には非常に分かりやすかったです。



11月号の記事もようやく校正も完了しそうです。
あと、2回、最終回に向けてまとめの準備もしなければですね。
[ 2010/10/01 09:47 ] その他 | TB(0) | CM(0)

企業診断に記事が掲載されました

久しぶりの更新になりますが、
「企業診断」に事業承継の記事が掲載されました。

http://www.doyukan.co.jp/search.html?c=1

 8月号から全6回の連載です。

 事業承継をコンサルされている方や、
 実際に事業承継を行われた方のインタビュー記事となります。

 まだ始まったばかりですが、
 3回目くらいまでは無事記事を書き終えることができました。

 ぜひ、読んでみてください。
[ 2010/08/19 23:08 ] 事業承継 | TB(0) | CM(0)

ゲームで学ぶ経営承継セミナー 終了のご報告とお礼

4月24日、「ゲームで学ぶ経営承継セミナー」を開催させて頂き、おかげさまで無事に終了することができました。

当日お忙しい中ご参加下さった皆様、そして準備段階でご支援下さった皆様に、メンバー一同心より御礼申し上げます。

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当日は午前10時過ぎからメンバーが集合し、可動式間仕切りの収納や机の移動を皮切りに、会場の準備を進めました。

セミナーでは、短めの基調講演に続き、各チームに分かれて点数を競う方式で進めていきました。
アンケートや直接お聞きしたご感想では、「とても楽しかった」「経営承継への興味が深まった」など、皆さんにご好評を頂くことができました。

コンテンツ、演出、アメニティ的要素(BGMやお茶等)など、もちろんそれなりに工夫して臨みはしましたが、実際に活気溢れる場になったのは、ご参加頂いた皆様の高い意識に負うところが大きいと考えております。

今後も研鑽を続けていき、より面白くかつ有用なセミナーができるよう努めていきますので、どうぞよろしくお願いいたします。

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以下、セミナー当日の写真から、一部をご紹介します。

各チームとも、ポストイットを使ったり、模造紙を折ってフレームを作ったり等の工夫をしながら、密度の濃い討議をなさっていました。

20100424_経営承継セミナーより_1
20100424_経営承継セミナーより_2

模造紙を前に貼って頂き、プレゼンテーション中の図です。

20100424_経営承継セミナーより_3

点数については、ひと区切り終わるごとに集計し、ボードに記入していきます。

20100424_経営承継セミナーより_4

謎の?ボーナスゲームが終わり、1位のチームには賞品(経営承継の書籍)が贈呈されました。

20100424_経営承継セミナーより_5
[ 2010/04/25 12:00 ] イベント | TB(0) | CM(0)

知的財産シンポジウムにて~東京ブラインド工業(株)

東京都中小企業知的財産シンポジウム


本日は都庁で行われた「東京都中小企業知的財産シンポジウム」を聴講してきました。

伊藤元重氏(東京大学大学院経済学研究科教授)による基調講演も参考になりましたが、経営承継の視点でより参考になったのは、後半のクロスセッションで登壇された櫻井武志氏(東京ブラインド工業株式会社・代表取締役)のお話です。

同社は新連携の認定を受けており、各所で事例紹介されているので、ご存じの方も多いことでしょう。
吸音ブラインド、国内産杉製ブラインド等、ユニークで差別化された商品を指向し、大手と競合しないニッチ市場で戦っており、中小企業の戦略実例として参考になります。

上記のようなユニークな取り組みのルーツは、櫻井氏が2代目として同社に入られた頃に遡ります。
自社の経営状態を把握し、業界における大手の力の強さ(2社で8割)、自社の名前を皆知らないという現実に直面して、「このままではいずれダメになる」と強い危機感を抱いたそうです。

そして、古参従業員の多くに「2代目が何かバカなことをやってるな」という目で見られながら、ヨーロッパ諸国などを歴訪して世界レベルでブラインド市場を把握したり、自社だけでできないことには他の企業と連携して取り組んだりして、上記のようなオンリーワン製品を創り出す道を歩みます。

今回のメインテーマである知財についても、「意匠登録を出願中であることを伏せて同業大手に自社製品を見せたところ、1か月後にショールームに自社製品そっくりの品が展示されていた」など、生々しいお話を伺えました。

先代や古参従業員が抵抗勢力、というのは割とよくあるパターンですが、強い危機感と会社への思いを持って状況を切り開いていく、「経営革新を推進する2代目」のよい例を見せて頂けたシンポジウムでした。
[ 2010/04/16 20:00 ] 事業承継 | TB(0) | CM(0)
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Author:経営承継研究会
事業承継の中でも、特に経営承継について、事例研究などを行っています。

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